海南時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢公司簡(jiǎn)介如下： 時(shí)代光華，企業(yè)問題的醫(yī)生。 1996年4月20日至2020年4月20日時(shí)代光華已走過了24個(gè)春秋，服務(wù)過富可敵國(guó)的沃爾瑪、杜邦等，國(guó)內(nèi)服務(wù)過12.6萬中小民營(yíng)企業(yè)。 2015年時(shí)代光華人盧老師提出了打造人工智能平臺(tái)：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理駕駛艙”的構(gòu)想。他認(rèn)為“人管人，累死人；人管人，氣死人；智能管理才能讓員工心服、口服、大家服”，也解決了管理者：“不會(huì)管、不敢管、胡管、亂管”的窘境；同時(shí)智能管理更讓企業(yè)順風(fēng)、順?biāo)㈨樖袌?chǎng)。 古有唐朝僧人鑒真6次東渡日本傳律授法；今有盧老師3次東渡日本求學(xué)取經(jīng)，并在日本京瓷、KDDI學(xué)習(xí)工作6年之久。 但在海外工作的實(shí)踐反復(fù)告誡他：“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來，只有把關(guān)鍵的核心技術(shù)掌握在自己手中”才能從根本上讓中國(guó)的咨詢公司把“管理咨詢項(xiàng)目”、系統(tǒng)落地，而非情景式的片段落地。 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理智能平臺(tái)從來都是“九死一生”，但時(shí)代光華研發(fā)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”的豪情。歷經(jīng)5年1825個(gè)日日夜夜的努力，終于研發(fā)、開發(fā)、制造出了人工智能“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理駕駛艙”平臺(tái)。智能平臺(tái)讓企業(yè)“復(fù)雜的管理變的極為簡(jiǎn)單”她的問世直接降低了各企業(yè)、各級(jí)管理者管理工作量的90%；降低了企業(yè)管理成本的95%，同時(shí)又讓各企業(yè)董事長(zhǎng)既“脫貧又脫身”。