上海行隆咨詢品牌是由一批有著世界企業(yè)和民營企業(yè)高層管理經(jīng)驗的人士創(chuàng)建而成，十多年來我們一直專注戰(zhàn)略績效及員工激勵（OKR、BSC、KPI、BLM、PBC、ESOP、TUP）；戰(zhàn)略績效是從戰(zhàn)略的制定、到戰(zhàn)略解碼、到績效指標分解形成責任機制，再到經(jīng)營計劃及預算的編制及落地，到運營管控機制建設及實施，再到激勵機制的建設及實施。實現(xiàn)“力出一孔，利出一孔”，既了戰(zhàn)略清晰，上下同心；又了經(jīng)營過程中的“戰(zhàn)略定力”－不跑偏；同時還有組織上下同欲的激勵機制，確保戰(zhàn)略目標達成和員工持續(xù)成長。