蘭州金和匯物流有限公司是依據(jù)現(xiàn)代物流企業(yè)管理理念組建的現(xiàn)代化、規(guī)模化、化、信息化的民營(yíng)三方物流企業(yè)。公司自2010年成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力，目前，已形成了覆蓋全國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)輸業(yè)務(wù)包含了大件設(shè)備運(yùn)輸，化工廠、家具廠、建材工廠、工程機(jī)械廠、設(shè)備制造廠，物資、設(shè)備，企業(yè)物資等各廠家，企業(yè)事業(yè)單位的整車零擔(dān)運(yùn)輸，百貨運(yùn)輸，商用車、私家車托用，三方物流服務(wù)，公司、個(gè)人搬家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，等多種物流運(yùn)輸服務(wù)。公司按照多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方針，同鐵路、航空，國(guó)際貨運(yùn)代理等部門建立了合作關(guān)系，以尋求更大的發(fā)展空間，完善已形成的物流運(yùn)作及服務(wù)體系。 公司成立至今，在準(zhǔn)確定位自身經(jīng)營(yíng)方向的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、服務(wù)”的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐，公司確立了自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，創(chuàng)建了適應(yīng)公司發(fā)展需要的組織機(jī)構(gòu)體系，建立、健全并完善了符合企業(yè)自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黜?xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度，并在業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)中制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保了公司每一位員工在業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)均能按照標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，為終的用戶提供了全過(guò)程、的物流管理和物流服務(wù)。 按照走創(chuàng)新之路，與現(xiàn)代物流企業(yè)接軌的發(fā)展思路，公司緊緊圍繞思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的目標(biāo)，號(hào)召并組織全員積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理模式和科學(xué)技術(shù)，在充分理解、消化的基礎(chǔ)上，借鑒創(chuàng)新，不斷運(yùn)用于公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。 在人才的培養(yǎng)和使用方面，多年來(lái)，公司堅(jiān)持以人為本的原則，在不斷完善選人、用人機(jī)制的同時(shí)，以和的人力資源管理理念為公司培養(yǎng)了一批即具有物流知識(shí)又具備過(guò)硬的操作技能和管理能力的中高層管理人才，并通過(guò)多種渠道，為公司不斷培養(yǎng)和引進(jìn)了大量人才，創(chuàng)建了公司自己的人才庫(kù)。 公司建有完善的信息中心來(lái)支持整個(gè)業(yè)務(wù)流程，通過(guò)的物流信息管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)和客戶的業(yè)務(wù)往來(lái)，并接收、整理、處理和反饋業(yè)務(wù)信息，隨時(shí)同各貨物運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和配送網(wǎng)點(diǎn)保持緊密的聯(lián)系，跟蹤、記錄物流運(yùn)行情況。公司通過(guò)ERP管理系統(tǒng)在具體業(yè)務(wù)中實(shí)行高科技信息化管理，提升了公司辦公及運(yùn)作效率，節(jié)約了物流成本，為客戶創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。