1、公司簡(jiǎn)介：石家莊奧祥醫(yī)藥機(jī)械有限公司前身為石家莊奧特制冷工程部。成立于一九九四年，二○○四年一月更名為石家莊奧祥醫(yī)藥機(jī)械有限公司，是具有立法人資格的有限責(zé)任公司。注冊(cè)資本金人民幣捌百萬(wàn)元，法定代表人宋建立。????2、地理位置：公司擁有板金車(chē)間和科研生產(chǎn)基地。總部位于石家莊市長(zhǎng)安區(qū)勘院路18號(hào)，板金車(chē)間占地一萬(wàn)平方米；科研生產(chǎn)基地位于石家莊市鹿泉工業(yè)園區(qū)，占地面積二萬(wàn)余平方米，設(shè)計(jì)投資四仟萬(wàn)元，目前正在建設(shè)中。????3、經(jīng)營(yíng)范圍：（1）醫(yī)用凈化空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試；（2）Ⅲ類(lèi)及Ⅱ類(lèi)臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)輔助設(shè)備及供氧系統(tǒng)的生產(chǎn)制造銷(xiāo)售；（3）藥用設(shè)備、工藝管道的制作安裝。（4）醫(yī)療器械及不銹鋼制品的生產(chǎn)制造。????4、資質(zhì)認(rèn)證：公司具有（1）機(jī)電設(shè)備安裝承包三級(jí)資質(zhì)；（2）壓力管道安裝（GB2、GC3）特種設(shè)備生產(chǎn)許可；（3）具有醫(yī)療器械Ⅲ類(lèi)6840—10臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)輔助設(shè)備及Ⅱ類(lèi)6856-1集中供氧及負(fù)壓吸引生產(chǎn)許可；（4）通過(guò)了9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核。????5、人員結(jié)構(gòu)：公司現(xiàn)有員工126名，其中:中高層管理人員18名（含項(xiàng)目經(jīng)理9人），占14%；技術(shù)人員6名,中級(jí)技術(shù)人員12名,占14%；40%的員工具有大專以上學(xué)歷。????二、?主營(yíng)業(yè)務(wù)????石家莊奧祥醫(yī)藥機(jī)械有限公司經(jīng)過(guò)多年的探索、創(chuàng)新和發(fā)展，目前已經(jīng)形成了自己鮮明的業(yè)務(wù)特色----將主營(yíng)業(yè)務(wù)明確定位在醫(yī)院潔凈手術(shù)部建設(shè)、藥廠GMP車(chē)間建設(shè)、低溫冷庫(kù)建設(shè)和BSI-2生物鑒定室建設(shè)上。幾年來(lái)，公司為了主營(yíng)業(yè)務(wù)，在資金、技術(shù)和人才等方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整和配置，緊緊圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，使公司的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了合理調(diào)整，形成了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司走上持續(xù)、健康、快速發(fā)展的軌道。????三、?資金優(yōu)勢(shì)????奧祥公司經(jīng)過(guò)幾年的穩(wěn)步發(fā)展，到目前為止資產(chǎn)總額已達(dá)到2800萬(wàn)元（不含在建基地），上年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1513萬(wàn)元。公司憑借自有資金實(shí)力，堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展，到目前為止，公司資產(chǎn)負(fù)債率為18%，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)同業(yè)水平，應(yīng)收帳款所占比率不到1%。????四、技術(shù)優(yōu)勢(shì)????1、技術(shù)實(shí)力：多年來(lái)，公司在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干，建立了過(guò)硬而穩(wěn)定的技術(shù)隊(duì)伍。到目前為止，公司中技術(shù)人員已占到總?cè)藬?shù)的12%。為了在技術(shù)上精益求精，公司還聘請(qǐng)了中國(guó)建筑科學(xué)院院士、我國(guó)凈化行業(yè)、我國(guó)《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的主編人許鐘麟教授作為技術(shù)顧問(wèn)，使公司在工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量等方面得到了高標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，有效的保障。????2、技術(shù)特色：為了滿足市場(chǎng)需求，公司在設(shè)計(jì)方面采用“集體設(shè)計(jì)、全程跟蹤”的管理辦法。工程方案在主設(shè)計(jì)人員完成后，由總工組織進(jìn)行會(huì)審，有效地減少了設(shè)計(jì)的失誤和風(fēng)險(xiǎn)，從而了設(shè)計(jì)方案技術(shù)合理，經(jīng)濟(jì)可行；對(duì)承建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員從市場(chǎng)到施工及售后進(jìn)行全程介入，以確保工程完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。????3、設(shè)備配置：公司累計(jì)投資近千萬(wàn)元配備了的加工、焊接和檢測(cè)設(shè)備。如?Q12K21-8X3100D—DNC數(shù)控液壓擺式剪板機(jī)、WF67K24—100/3200數(shù)控剪板機(jī)、數(shù)控鉆洗床、自動(dòng)氬弧焊機(jī)、縫焊機(jī)等加工焊接設(shè)備。氣溶膠發(fā)生器、粒子計(jì)數(shù)器、振動(dòng)測(cè)試儀、浮游菌采樣器、漏電測(cè)試儀等一批設(shè)備，在同業(yè)當(dāng)中具有水平。????四、管理優(yōu)勢(shì)：公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)五部一室。公司以市場(chǎng)為龍頭，以工程為制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度、操作流程、考核辦法、監(jiān)督機(jī)制和售后服務(wù)機(jī)制，為公司在外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了強(qiáng)有力的保障。??&